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society:boss_attitude [2011/06/09 00:40] wenpei 讓經驗不夠的程式人也能上場表現 |
society:boss_attitude [2012/03/30 09:55] (目前版本) wenpei 郭台銘對業務員說的話 |
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+ | ====== 郭台銘對業務員說的話 ====== | ||
+ | 一、如果 | ||
+ | - 妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。 | ||
+ | - 妳只是開訂單,不連絡、不追蹤,有問題不回報、不處理。 | ||
+ | - 妳只是打報表,不確定數字正確性。 | ||
+ | - 妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。 | ||
+ | - 妳只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。 | ||
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+ | 那麼,妳不夠格做一個稱職的助理,妳的工作,任何人都可以取代。 | ||
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+ | 二、如果 | ||
+ | - 你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。 | ||
+ | - 你從未想過個人目標攸關部門目標達成。 | ||
+ | - 送樣後,從未想過結果如何,為什麼沒消息。 | ||
+ | - 報價後,從未追蹤為什麼沒有訂單,差多少可以成交。 | ||
+ | - 訂單多了,從未去想怎麼回事,隨波逐流、隨客戶起舞。 | ||
+ | - 訂單少了,不去追查什麼原因,毫無感覺、毫無動作。 | ||
+ | - 你從未想過在客戶面前更專業、更守信。 | ||
+ | - 工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。 | ||
+ | - 你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。 | ||
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+ | 那麼,你不夠格做一個稱職的業務人員,你在是我們大家的負擔。 | ||
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+ | 三、如果 | ||
+ | - 你不把客戶需求當作是非常的重要。 | ||
+ | - 你不把客戶抱怨當作優先解決的事項,主動追查檢 討。 | ||
+ | - 你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。 | ||
+ | - 業務反應客戶的問題,你嫌他煩。 | ||
+ | - 客戶反應品質的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。 | ||
+ | - 你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。 | ||
+ | - 你每天上班當作例行工作,不主動尋找問題、改善品質。 | ||
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+ | 那麼,你不夠格做一個稱職的生產部主管,與你共事,我很疲勞。 | ||
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+ | 每日我們在外努力,沒有良好的品質,沒有良好的服務做後盾,一切效果會打折扣,對客戶的承諾都會跳票,我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。 | ||
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+ | 四、如果 | ||
+ | - 有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。 | ||
+ | - 對企業有利的,不立刻行動。 | ||
+ | - 經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。 | ||
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+ | 那麼,我也只能偷偷的說,你不是一個稱職的老闆。我不能多說,畢竟你還是我的老闆。 | ||
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+ | 結語 | ||
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+ | - 我不是天才,因為天才只能留在天上,我們頂多是人才,但要有執行力才數。每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力, 沒有壓力不是〝工作 "而是〝 玩耍〞。 本人深有同感,欠缺壓力還會使我衰老。 | ||
+ | - 去年,我們的表現平平。今年,我們目標都已確定,時間過了幾個月,雖然暫時達成率不佳,但我仍深具信心,景氣、政治並不可怕,怕的是沒有危機意識,沒有檢討的能力,沒有執行的能力。 | ||
+ | |||
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+ | 我有一個夢: | ||
+ | * 我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。 | ||
+ | * 我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。 | ||
+ | * 我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。 | ||
+ | * 我希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。 | ||
+ | * 我希望再享受一次,達成目標後〝爽〞的感覺! | ||
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====== 讓經驗不夠的程式人也能上場表現 ====== | ====== 讓經驗不夠的程式人也能上場表現 ====== | ||
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