差異處

這裏顯示兩個版本的差異處。

--- society:startup [2013/02/27 16:08]
wenpei
+++ society:startup [2015/11/30 12:13] (目前版本)
sars
@@ 行 1: / 行 1: @@
 ====== 創業 ======
+  * [[http://playbook.samaltman.com/|Startup Playbook]]
+===== 八位成功創業家希望自己年輕時能領悟的道理 =====
+http://www.inside.com.tw/2013/05/10/eight-entrepreneurs-for-younger-selves
+  - Tim Westergren：勇敢嘗試你的想法，避免事後因為沒去嘗試而後悔
+  - Jimmy Wales：在年輕時應有計劃地花錢，為日後追逐夢想打下良好金融基礎
+  - Bill Ready：與優秀的人為伍，大膽追求能改寫遊戲規則的想法
+  - Alexander Ljung：意識到簡約的力量
+  - Philippe Courtot：做你喜歡做的事情
+  - Bing Gordon：努力，努力，再努力
+  - Paul Bennett：花時間去傾聽
+  - Scott Weiss：近距離接觸行業中的領導者們
 ===== 如何理出好的創業 idea =====
 http://paulgraham.com/startupideas.html
@@ 行 190: / 行 204: @@
 （全文完。）
+===== 想創業，先向皮克斯學習 22 條說故事指南 =====
+Ref: http://www.inside.com.tw/2013/03/11/pixar-guide
+Source ref: [[http://io9.com/5916970/the-22-rules-of-storytelling-according-to-pixar|The 22 rules of storytelling, according to Pixar]]
+  - 敬佩一名角色的努力不懈與勇於嘗試，多過於敬佩他的成功。
+  - 切實感受觀眾想要什麼，而不是你想要表達什麼。
+  - 規劃自己想表達的主題很關鍵，但不到最後一刻你的觀點都是斷簡殘編。
+  - 從前從前……他們每天……直到有一天……因為……所以……因此……所以……最終……
+  - 簡化、專注、整合特色、截彎取直。這樣雖然可能讓你覺得失去了有價值的東西，但它可以幫助你從固有思維中解放。
+  - 你的角色擅長做什麼，喜歡做什麼？給他們相反的東西，看他們如何挑戰自己解決這些不曾解決的問題。
+  - 先思考故事的結局，再考慮過程和發展。說真的，結局部分是最難的，所以在一開始就得先細膩規畫。
+  - 落筆後，即使故事未臻完美也就此結束。完美結局存在於理想中，你得向前走，下次再做得更好。
+  - 如果構思卡關，列出一份「下一步絕不可能發生的事」的清單，它往往能告訴你下一步應該怎麼做。
+  - 把你喜歡的故事打散，明確自己究竟喜歡的是哪些元素，然後才有化為己用的可能。
+  - 把好主意寫在紙上不斷地修正完善，不表達出來只會爛在腦子裡。
+  - 愈早出現在腦海中的想法愈要打折扣，也不要侷限在第二個、第三個、第四個想法……想盡辦法打破平庸無奇，讓自己被自己驚喜。
+  - 讓筆下的角色擁有自我意識，而不是你的魁儡。為角色安排劇情對編劇而言很簡單，但對觀眾來說很無趣。
+  - 你為什麼必須說出這個故事，這個故事吸引人的部分源於你內心的何種信仰？這就是故事通篇的核心。
+  - 想像自己就是筆下的角色，在這種情況下你會怎麼做？把自己丟進難以置信的情境中，感同身受。
+  - 利害關係是什麼？給觀眾一個理由去支持這個角色。
+  - 世上沒有徒勞無功，即使暫時毫無作用，但終究會在某個時候將發揮價值。
+  - 你必須了解自己，了解自己什麼時候是在竭盡全力，什麼時候只不過是手忙腳亂。
+  - 讓角色「一不小心」陷入困局是很好的手法；讓角色「一不小心」擺脫了困局，大家會認為它是開外掛。
+  - 試著找一部你不喜歡的電影，將其拆分重組成你喜歡的樣子。
+  - 你所創造的角色與場景都得具有意義，不能只是「酷」而無邏輯，背後必須有明確的動機。
+  - 你故事的精髓在哪裡，可以用最簡潔的語言表述出來嗎？如果你已經有了答案，就從這裡開始吧。

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